特別企画1　AI・SNS時代 金融機関で注意すべき情報の取扱い

　SNSやAIの浸透により、情報がより速く広く、利便性をもって共有され、また柔軟に情報を加工できるようになった。他方、使い手のモラルやコンプライアンス意識等が技術の進展や時流に追いつかず、顧客や組織内部の情報を悪意なくSNS で流したために、組織の信用が毀損し、経営に悪影響を及ぼす事例等が頻発している。本稿では、近時における様々な事例を踏まえ、情報漏えいリスクマネジメントにおける実務的な留意点を解説する。

岩田合同法律事務所　弁護士　冨田　雄介／弁護士　杉坂　春奈

特別企画2　手形・小切手交換制度廃止を踏まえた実務対応

　「紙」の手形・小切手の廃止が2027 年３月に迫っている。金融機関の現場においては、事務取扱の終了に留まらず、あらゆる業務に横断的に影響する。本稿では、手形・小切手廃止に伴う業務への影響を整理し、必要な説明対応等を解説した。

巣鴨信用金庫　リスク管理部　次長　平松　知実

特別研究1　金利上昇局面における「仕組み預金」の適切なアドバイス

　仕組み預金はかつて高利回りで魅力的に見えたが、金利上昇局面の現在、機会損失や中途解約時の元本割れといったデリバティブ起因のリスクが表面化している。金融庁による監督指針改正と規制強化の報道も出ているなか、本稿ではそのリスクの構造的メカニズムを解明し、金融機関が今とるべき新規提案時の留意点や、既存保有者への適切なフォローアップなど、実践すべきアドバイスを考察する。

日本資産運用基盤株式会社　主任研究員　長澤　敏夫

特別研究2　「静かな退職」を防ぐマネジメント策

　「静かな退職」とは、実際に退職はしないものの仕事において向上心・上昇志向を持たず最低限やるべき業務をやる働き方を指し、近時注目されつつある。具体的には「言われた事のみ行う」「残業はしない」といった行動が挙げられる。以下本稿では、静かな退職を取り巻く現状、静かな退職を選択するきっかけ、静かな退職を防ぐ環境づくりなどマネジメント策を解説する。

ロームテック　代表／特定社会保険労務士　緒方　瑛利貴

その他