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銀行実務2025年12月号

銀行実務2025年12月号

B5判・84頁
特集1 地域金融機関に必要なリスク管理
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商品コード:330-2512-0
販売価格(税込) 1360 円
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トップインタビュー 「現場主義」と「本業特化」の徹底で22期連続増収・10期連続過去最高益を達成


 22期連続増収・10期連続過去最高益を達成した広島市信用組合 山本明弘理事長にインタビュー。当組合が好業績を生み出す強みは、環境変化に振り回されない「現場主義」と「本業特化」の徹底に他ならない。山本理事長をお尋ねし、新中計の課題感や「会って話せる」強みを活かすための人材育成等、お話をお聞きした。


広島市信用組合 理事長 山本 明弘 氏


特集1 地域金融機関に必要なリスク管理


 近年、金融機関においては、リスク管理の態勢強化が喫緊の課題となっている。これまで、金融機関は財務リスクのみならず、ガバナンス・コンプライアンス、マネロンやサイバー攻撃といった非財務分野のリスクへの対応を求められてきたが、各種環境変化に伴い、より深度のある取組みが求められるに至った。そこで本企画では、金融庁 監督局 地域金融モニタリング参事官 和田良隆氏に現状の課題や今事務年度「金融行政方針」を踏まえた取組について伺ったほか、地域金融機関が直面するリスクの現状と、それぞれのリスクに求められる管理態勢について解説した。
Part1 特別インタビュー ~2025事務年度に求められるリスク管理


金融庁 監督局 地域金融モニタリング参事官 和田 良隆 氏


Part2 コンプライアンス・リスク


デロイト トーマツ マネージングディレクター 今野 雅司


Part3 信用リスク


EY新日本有限責任監査法人 アソシエイトパートナー 神崎 有吾


Part4 マネー・ローンダリング等のリスク


牛島総合法律事務所 弁護士 大澤 貴史


Part5 サイバー・リスク


KPMGコンサルティング株式会社
Financial Services-Solution 田畑 直樹/石田 正悟/関本 勘楠


特集2 現場を変える中間管理職の「働き方」改革


 近年、金融機関を取り巻く経営環境は急速に変化しており、組織の経営層はその変革の必要性を強く認識している。組織の変革を推進するためには、まず現場レベルでの具体的な行動変革が不可欠であり、その実行を担う中心的な存在が中間管理職である。中間管理職が主体的に意識を変え、自らの「働き方」を見直し、姿勢を見せていくことは、チームだけでなく組織全体にも良好な影響を与える。そこで、本企画では、中間管理職が「自分の働き方」と「チームの働き方」を変革するための実践的ノウハウを解説した。

1 中間管理職に迫られる「働き方」改革/2 チームを動かす自分の「働き方」を変えるノウハウ/3 チームの「働き方」を変える実践ノウハウ/4 挑戦し続ける中間管理職こそが組織を変える


株式会社ビズパワーズ 代表取締役 中小企業診断士 柳瀬 智雄

特別企画 ボーナス期を契機とする職域営業推進手法のポイント


 近時、営業担当者は、職域先でボーナス資金を刈取りするような営業経験が無いかもしれない。しかし「金利ある世界」となり、再び賃上げが活発化する現在、特に中小企業では福利厚生面で従業員の実質的な収入を増やす「第三の賃上げ」が注目される。そのような状況下で、ボーナス期を的確に捉えた、取引先ニーズに適合する提案もしておきたい。本稿では、過去の職域営業推進手法をより高水準なものとすべく、事例を交えて考察する。


株式会社ライブズガーデン 主任研究員 浅見 利男

その他


●全国銀行協会レポートにみる「企業価値担保権」活用のポイント

本誌編集部

●「金利正常化」の流れと事業承継・事業再生――日銀による点検と啓発

企業再建・承継コンサルタント協同組合(CRC) 特別顧問 熊谷 美智男

●取引先の課題別DX提案

アップスマート株式会社 代表取締役 西村 公志

連載

▼経営者の「声」を分析する①~事業理解、事業支援の不足など

———地域を輝かせる次世代金融人材への道しるべ(第2回)

株式会社エクステンド 市場活動部 部長 野上 智之

▼ロボット、装置、筐体等の開発~株式会社浜野製作所

———ニッチビジネス研究(第101回)

本誌編集部

▼勘定科目に着目した粉飾決算の分析その10 勘定科目内訳書のチェックポイントその4/税務申告書別表の分析

———粉飾決算の読解(第17回)

TCHコンサルタンツ株式会社 代表取締役 石川 英文

▼預金流出防止策~流出をどう防げばよいか

———相続による地方から都市部への預金流出~現状と対策~(第3回)

一般財団法人 しんきん経済研究所 主席研究員 澤栁 俊睦

▼自主再建を断念せざるを得なかった「死角」

———金融不祥事 転落の「死角」(第66回)

公認不正検査士(CFE) 井上 享

▼中小企業における価格転嫁停滞の構造と改善の視点

———事業再生・事業承継支援専門家からの現場報告(第79回)

企業再建・承継コンサルタント協同組合(CRC)

今月の指針

金融商品販売 電子交付の閲覧と保存/融資取引 金融機関の「借入専用手形の受付を停止する」場合の留意点/金融法務 Fintech実証実験ハブ・決済高度化プロジェクト(PIP)」支援決定案件/店内事務 金融機関の現場で注意したい「印象操作」

巻頭言 企業価値担保権で到来する「未来志向」の融資慣行

桑鳩堂 編集長 橋本 卓典




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