第１章　事業性評価概論
～学習の手引き（第1章）～
１．地域金融機関に求められる事業性評価
（１）人口減少社会・地域経済の疲弊と地域金融機関
（２）事業性評価ならびに事業性評価に基づく融資
（３）営業店が行う事業性評価に基づく事業支援
（４）経営者保証に関するガイドラインの目指すもの
（５）保証契約時の対応
（６）経営者保証債務履行請求時の対応
２．事業支援実施のための基礎事項
（１）正常先中小企業の事業性評価
（２）事業性評価のためのアプローチ
３．事業価値・将来可能性・経営課題の把握
（１）企業概要の再確認
（２）取引先の環境分析
（３）事業計画の分析
（４）資金計画の分析
（５）分析結果を取引拡大にどう活用するか
■解答と解説

第２章　正常先～要注意先・要管理先の事業性評価
～学習の手引き（第2章）
■出　題
１．正常先への具体的支援事例
（１）事業強化・拡大、収益性向上に向けた支援策
（２）財務基盤強化
（３）資金調達
（４）その他支援ニーズ
２．経営改善支援のための実態把握
（１）業績不振企業早期発見のポイント
（２）業績不振要因の把握
（３）支援可否判断のポイント
３．経費改善支援
（１）資金繰り改善支援
（２）過剰債務の解消
４．本業収益改善に向けた支援手法
（１）キャッシュフローの改善
（２）収益の改善
５．経営改善計画の妥当性判断
（１）経営改善計画策定の考え方
（２）経営改善計画の検証
６．計画の進捗チェック
（１）進捗チェックの方法
（２）支援継続不可とすべき状況
■解答と解説

第３章　営業店に求められる事業性評価の実務
～学習の手引き（第3章）～
■出　題
１．顧客ニーズ」を切り口にした正常先と取引深耕
（１）企業の成長戦略と取引銀行の支援の仕方
（２）事業の再構築
２．営業店に求められる「経営系全計画」への関与
（１）経営改善計画を巡る諸問題
（２）経営改善計画未策定先への対応
（３）経営改善計画の進捗に問題がある先への対応
（４）取引正常化に向けた営業店の支援と事業性評価
３．リスケジューリング先の課題解決支援事例
（１）リスケジューリングに伴う債権計画書策定事例
（２）専門家を活用したリスケジューリング後の支援事例
４．ビジネス俯瞰図・ SWOT分析等を用いた事業性評価
■解答と解説