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銀行支店経営講座/主任・課長代理コース

銀行支店経営講座/主任・課長代理コース

監修:川田憲治/井原信允/遠藤仁
■受講期間 3カ月コース
■テキスト 3冊
■出題 3回

カテゴリー:通信教育
商品コード: 213151007
販売価格(税込) 14,400 円

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 マイナス金利政策の導入等により、金融機関の経営環境は厳しさを増しています。このような状況下、第一線の営業店役職者を中心とした、組織力の強化と組織の活性化が急務となっています。本講座は管理職を目指す方および初級管理者を対象に、活力ある職場を実現するうえで不可欠な管理技術と知識、ノウハウを身につけるための講座です。係内での役席者の役割や部下との接し方、また、OJTの進め方など支店マネジメントの基本だけでなく、金融機関の支店経営の特色を織り込んだ実践的なカリキュラムとしました。

初級管理者に必要なマネジメントスキルを習得!

●マネジメントの基本と行動の範囲を解説
金融機関第一線の初級管理者として、将来、マネジメント機能を発揮していくために必要不可欠な管理の手順、考え方など、基本項目を徹底的に平易にまとめました。
●小集団リーダーシップのとり方や、人間関係にも言及
小グループのリーダーとして部下を指導し、上司を補佐する主任・課長代理には率先垂範的なリーダーシップの発揮が望まれます。本講座では、コミュニケーションの取り方や部下の動機づけ、リーダーとして部下にどのように接するかを具体的に示し、ヒューマン・コミュニケーションの実際を解説しました。
●部下指導・OJTの進め方を事例に含めて解説
金融機関の第一線ではOJTをどのように進めるかが関心の的となっていますが、「OJTリーダーに指名されてもどのように指導すればよいかがわからない」という人も多いようです。このOJTについて、育成計画の立て方から指導上のポイントなどを、実践的な事例に加えて立体的に解説しました。

主な内容

<テキスト1>  主任・課長代理の役割
第1章 管理の概念
第2章 組織運営
第3章 管理の手順
第4章 業績の管理
第5章 管理者の自己革新

<テキスト2>  小集団のリーダーシップ
第1章 主任・課長代理のリーダーシップ
第2章 コミュニケーション
第3章 動機づけ
第4章 職場のチームワークと人間関係
第5章 若手行員等の活用

<テキスト3>  部下指導とOJTの推進
第1章 金融機関の人材開発のOJT
第2章 OJTの進め方
第3章 人事諸制度とOJT
第4章 OJTの個別対応事例
第5章 部下の対象別OJT対応事例